朱立南和柳传志,朱立忠包公案全集

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提示:该评论内容为网友对“朱立南”词条的讨论,与本站观点和立场无关。柳传志总裁评价说,他思维缜密,遇事冷静,适合成为创投行业的领军人物。朱立南解释说,他所从事的工作要求一个专业的人必须有冷静的性格。 2018年9月1日,朱立南重返联想工作。让他没想到的是,他在北京一待就是8年。当年8月,柳传志在珠海出差,他特意约见朱立南谈话。他们聊了一整天。朱立南最终还是不明白柳传志要他回到联想做什么。

下半年的一天,朱立南突然接到柳传志的电话:做个体户赚点钱还可以,只是舞台太小,长远来说意义不大。耐人寻味的是,朱立南有一句与联想家族文化并不相符的口头禅。三年内不升职他就会离开。有人在背后议论朱立南的严谨作风,导致联想投资内部人员流动过快。柳传志还向朱立南询问了自己的工作要求。他坦诚而真诚地说,他会从头开始,先给我一个低职位,让我有活动的空间。

1、朱立南的父亲

当时,拥有1000多名员工的联想,已经有些名气了。朱立南曾任深圳联想总经理。他成天开着奥迪车四处奔波,谈生意,生意十分红火,得意忘形。朱立南:在管理中,关于领导力的模型有很多种。联想的模式非常简单。领导力三要素是——:建设团队、制定战略、领导团队。朱立南:我个人认为CEO需要注重这两方面的个人修养。你的优势决定你的价值实现,你的劣势决定你的个人发展。就像1997年火线召回联想一样,在柳传志新使命的推动下,39岁的朱立南别无选择。

2、朱立南与朱拥华

风险投资公司是人力资本密集型企业,人才积累缓慢是朱立南最关心的问题。在君联资本企业发展研究院第四期毕业班上,君联资本董事长朱立南、董事总经理/首席投资官李家庆、董事总经理/首席运营官王PV面对面见面。与研究人员面对面讨论首席执行官的领导力。他们就修炼力量、识人用人、应对不确定性等话题进行了分享和交流。联想投资坚持将第一期基金的年化收益率定在30%,风险很大。朱立南评价,高于行业平均回报率的目标表明了他对联想的信心。

3、朱立南的身世简介

朱立南在深圳设立公司时,柳传志拨出1700万港元,任其支配,不再干涉。朱立南:小马小车有时候能拉人出来,有时候能拉死人。只有千里马才能在比赛中判断。朱立南:如果你想看清楚这个问题,你就得问自己,你的能力有没有缺陷?外界看到的是柳传志成功的耀眼光环。朱立南表示,他最欣赏和敬佩刘先生的人格魅力。朱立南在公司既是经营者,又是风险投资家,同时还担任培养投资人才的导师。

很快,朱立南就和柳传志找到了共同的爱好。原来,两人都是狂热级别的足球迷,所以他们一起看球,聊世界。他们愉快地相识并一拍即合。对此,朱立南觉得错不在自己。泳池太小了。如果在一定时间内没有升职,他就必须腾出位置离开,而他内部永远消化不了。

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